陈戌源领衔的足协班子日前宣布进行足协改制

日前,中国足协于发出通知,协会将于5月18日开始全面复工。各部门从5月6日开始,每个工作日须安排1名员工赴协会上班。

按照工作部署,中国足协最快将于5月中旬公布内部机构调整,也就是全新的“大部制管理”方案。而在疫情期间,足协从领导层到各职能部门负责人,再到业务骨干实际都已按照新的调整方案落实具体工作。

中国足协新一届领导班子在去年8月上任后,完成了中国足协所有中层部门的重新分工与人员调整。在2020年进入5月份之后,全新的足协各部门将正式启动。

这次调整释放出不少信号,本文分析了本次“大部制管理”方案的三大调整及其利弊。调整一:精简部门,但人员是否精简尚不明确

本次足协“大部制”调整部门设置,将30个左右的部门减至15个。中超、中甲、中乙三个联赛部与竞赛部、准入部、注册部、裁委会合并,成为大竞赛部,为各级别联赛、杯赛、青少年比赛进行服务与保障。

当今中国足协存在着臃肿重叠、层次过多、职责不清、缺乏效率的状况。要知道,管理成本是随着人员数量的增加而增加的,尽可能用更少的人完成更多的事,会倒逼内部优化流程。

中国足球现状堪忧,足协当然需要负起责任。于是,足协痛定思痛,删减冗余部门,目的是为了做到结构合理,功能齐全,运转协调,灵活高效,这本身是足协管理科学化进程中必不可少的环节。但如果只是精简部门而不缩减人数,那也只是换汤不换药而已。

调整二:直管国家队彰显重视程度,不等同于亲自挂帅